絶対に昇進できない！「サイレント減点」をしてくる上司の特徴４つ

職場で自分が思うように評価されず、昇進が遠のいていると感じたことはありませんか？それはもしかすると「サイレント減点」をしてくる上司が原因かもしれません。サイレント減点とは、表立って指摘されることなく、少しずつマイナス評価をされてしまう現象です。今回は、サイレント減点をしてくる上司の特徴４つを紹介します。

1. 曖昧なフィードバックしかしない

サイレント減点をする上司の典型的な特徴のひとつは、フィードバックが曖昧で具体性がないことです。明確な指示やアドバイスを与えず、漠然とした「頑張っているけど、まだ足りない」といった言葉で片付けられがちです。これでは何が期待されているのかが分からず、成長するための手がかりも得られません。自分がどう改善すべきか明確なフィードバックを求めることが重要です。

2. 表向きは褒めるが、裏で評価を下げる

サイレント減点をする上司は、表向きには褒めたり、感謝の言葉をかけたりするものの、実際には評価を低くつけていることがあります。表では「よくやっている」と言いながらも、評価の場ではその内容を裏返しにされるのです。上司の言葉と評価行動が一致しているかを常にチェックしましょう。

3. 直接指摘せず、後でチーム全体に文句を言う

このタイプの上司は、問題を直接指摘せず、後でチーム全体に文句を言う傾向があります。自分に対するフィードバックがなく、後で「あのプロジェクト全体がうまくいかなかった」といった形でチーム全体が批判されることが多いです。こうした上司は、責任の所在を曖昧にし、自分に気付かせないままマイナス評価を下しています。

4. 個人の成長や貢献を見逃し、表面的な結果だけを見る

サイレント減点をしてくる上司は、個人の努力や成長を見逃し、短期的な結果だけを評価基準にすることがあります。特に、目に見える数字や成果ばかりに注目し、その過程やチャレンジを評価しないため、成長のチャンスを奪われることがあります。過程も評価してもらえるような行動をアピールすることが大切です。